10月9日—11日，青山实业董事局监察安全委员会安保应急部先后赴嘉善兰钧新能源、上海鼎信集团和江阴销售仓储中心调研安保应急工作。

调研中，安保应急部分别走访了兰钧新能源，上海信震、新研设备和众山特钢，江阴鸿联及青控仓储中心等相关企业，详细了解门岗、消控等安保重点场所和产线应急管理等工作情况。

在听取各相关企业总体概况、安保应急建设和存在的问题等情况汇报后，安保应急部分别介绍了企业安保治理体系与应急管理工作方案以及安保治理与应急管理信息化应用工作设想，并因企施策指导各企业开展各类应急预案的编制修订，针对走访中发现的安保应急漏洞和问题进行现场反馈，要求立即整改到位。双方还就安保应急工作进行了深入的交流探讨。最后，安保应急部总经理沈强要求相关企业要始终坚持“源头抓起、隐患改起”工作理念，坚持工作体系化、操作规范化、运作机制化的思路，转变“打工”思维，克服“麻痹”思想，以主人翁角色盯防重点安全风险源，进一步强基础、补短板、提能力，抓实抓细企业安保治理和应急管理两项工作，为企业发展提供更为稳定有序的安全保障。

会后，安保应急部根据调研结果，梳理各企业存在的安保应急短板以及需求，分别制定《安保应急工作服务汇总表》，确定工作任务，细化实施方案，明确双方责任人和完成时间，以项目化推进工作落地，帮助企业提升安保应急整体水平。